Capítulo+10

Gerindo as mudanças >>>.Capítulo 10
O capítulo, denominado ** Conhecimento e Aprendizagem **, aprofunda-se nestes últimos dois pontos com o objetivo de que o administrador reconheça a importância das idéias, significados, entendimento comum e as interpretações mais diversas no contexto empresarial. Sem uma boa gestão do conhecimento e foco na aprendizagem, a organização não se desenvolve e acaba recaindo no re-trabalho, ou seja, perde tempo, e, hoje em dia, tempo é dinheiro, por tanto, conhecimento e aprendizagem é um tema extremamente relevante para o futuro de qualquer pessoa do ramo da administração e gestão. Por fim, é de senso comum que gerir mudanças de maneira efetiva e focada pode agregar inúmeros benefícios e valor dentro da organização. Resumidamente, podemos definir os dois conceitos que compõe o título desta página: Percebe-se que // Conhecimento e Aprendizagem // são extremamente ligados. Existem dois ** tipos básicos de conhecimento, ** que são o conhecimento // explícito ou o tácito //. o ** Conhecimento Tácito ** : é o conjunto de informações e entendimento adquirido ao longo da vida do indivíduo porém que é subjetivo e inerente a cada um, sendo difícil articulá-lo e explicá-lo por meio de aula. A convivência é, possivelmente, a melhor forma de transmiti-lo, de maneira informal e delongada. A bagagem intelectual e cultural, capturada com a experiência de vida, é o que forma este conhecimento. o ** Conhecimento Explícito ** : é, também, um conjunto de informações e conhecimento, porém denominados e registrados de forma mais formal e clara de tal maneira que é simples de ser explicado, comunicado e articulado. Uma aula, um // wiki de organizações, // são exemplos deste tipo de conhecimento. A respeito de aprendizagem, esta é importante na medida que só ocorre de maneira positiva nas organizações que se mostram abertas a inovação, às críticas e capazes de abandonar velho hábitos para tornar-se mais eficiente. Ou seja, as organizações não pode ser “teimosas”. Por fim, temos que levantar o ponto da ** comunicação ** e do ** sensemaking **, fatores extremamente importantes para que o conhecimento e aprendizagem tornem-se características das empresas. Se não souber comunicar o conhecimento, gerindo propriamente através de canais e conteúdo específico, não ocorre aprendizagem, e, conseqüentemente, a organização fica estagnada. O sensemaking, ainda, impacta de maneira muito mais ampla, atuando para o alinhamento e a criação de sentido dentro da organização como um todo. // Para saber mais, clique nos ** links ** deste parágrafo. // ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________
 * ** Conhecimento: ** é um estoque de idéias, um local onde se armazena tudo aquilo que já foi necessário dominar um dia passado; composto por idéias, significados, entendimentos e explicações de como as variáveis que englobam o mundo da organização funcionam. Adquire-se // conhecimento //, através da experiência ou educação.
 * ** Aprendizagem Organizacional: ** esta só ocorre quando o conhecimento dos membros é explícito e interpretado claramente pela organização e os entes que a compõe. É um processo de detecção de erros e a conseqüente correção destes.


 * Colaboração do grupo 9**

É comum escutarmos que a atualização profissional, por meio de leituras, congressos, palestras, cursos, é de extrema importância para que a instituição onde nós trabalhamos esteja alinhada com a atualidade. Adquirir conhecimento significa estar de acordo com que o mercado atual procura: profissional bem atualizado capaz de contribuir com novas idéias e introduzi-las dentro da organização. Passar esse conhecimento adiante, por meio de uma comunicação eficaz, também contribui para que a organização receba o máximo de contribuição possível. É importante destacar que a instituição precisa estar alinhda e focada em um objetivo e que todos que participam dela devem trabalhar para isso.